炎炎夏日，人們不再滿足于呆在冰涼而煩悶的空調(diào)屋里，他們渴望走出去，去呼吸那新鮮又清新的空氣，鑒于此，大量的投資者紛紛把目光投向炎熱夏日的寵兒——水上樂園，于是在全國(guó)各地，無數(shù)大中小型的水上樂園如雨后春筍般冒出來。各種大量新奇的水上游樂設(shè)備受到大眾的親睞，即使是在炎熱的夏日，人們也能玩得不亦樂乎。雖說大部分水上樂園都能盈利，但是也有一小部分是處于虧損狀態(tài)的。是何原因?qū)е逻@些水上樂園虧損呢？廣州浪騰水上樂園設(shè)備限公司認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)因素：

一、時(shí)間因素

　　時(shí)間是影響水上樂園盈利的主要因素之一，國(guó)內(nèi)大部分地方的水上樂園黃金經(jīng)營(yíng)季節(jié)是七月和八月。開業(yè)時(shí)間最晚應(yīng)定在6月1日，所有工程建設(shè)進(jìn)度應(yīng)趕在5月10日前完工撤場(chǎng)，給予經(jīng)營(yíng)方充分的試運(yùn)營(yíng)時(shí)間和盈利空間。

二、決策因素

　　1、投資規(guī)模：隨著水上樂園的快速發(fā)展，小規(guī)?；蛘邲]有主題特色的水上樂園如雨后春筍般涌現(xiàn)。實(shí)際上，企業(yè)在考慮投資規(guī)模的時(shí)候，應(yīng)以大環(huán)境、主題包裝、游樂設(shè)施的驚險(xiǎn)刺激新穎等為鮮明的特色，突出水上樂園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則，建好的水上樂園就會(huì)失去生命力。有些企業(yè)不經(jīng)過專業(yè)分析，盲目地模仿或跟風(fēng)，建好樂園后又不懂經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，甚至虧損倒閉。

　　2、設(shè)計(jì)理念：水上樂園設(shè)計(jì)應(yīng)以游客為出發(fā)點(diǎn)來考慮，既要讓游客有感官的刺激，更要讓游客感到環(huán)境的安全、舒適和貼心，還應(yīng)該從服務(wù)配套和增收方面去權(quán)衡。如若忽視以上因素，也將影響到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　3、法律意識(shí)：水上樂園屬于特種設(shè)備使用單位，使用單位必須在《中國(guó)特種設(shè)備安全法》的框架內(nèi)開展管理活動(dòng)，各類證照必須齊備，水上游樂設(shè)備必須驗(yàn)收合格和注冊(cè)登記方能使用；管理人員、操作人員、救生人員、特種設(shè)備維修人員都必須持證上崗；安全管理制度健全，應(yīng)急管理預(yù)案周全等。否則，往往不能實(shí)現(xiàn)順利開業(yè)。國(guó)內(nèi)開業(yè)就關(guān)門的樂園也不少，原因之一就是投資人法律意識(shí)淡泊，不懂行業(yè)規(guī)范所致。水上樂園首年運(yùn)營(yíng)建議聘請(qǐng)專業(yè)水上樂園管理咨詢公司指導(dǎo)較為穩(wěn)妥。

三、天氣因素

　　影響水上樂園經(jīng)營(yíng)的天氣因素主要是雨季。雨季容易影響施工進(jìn)展，延遲開業(yè)時(shí)間，減少營(yíng)業(yè)收入；還會(huì)受臺(tái)風(fēng)、暴雨、晝夜溫差和高氣溫天氣不長(zhǎng)等的影響，造成營(yíng)業(yè)時(shí)間縮短。所以在規(guī)劃時(shí)一定要給予充足的建設(shè)時(shí)間。

四、環(huán)境因素

　　1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展程度與消費(fèi)水平。

　　2、政策環(huán)境：當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策、法律是否支持本項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)提供綠色通道。

　　3、地域文化：當(dāng)?shù)厝藗儗?duì)戲水游樂文化是否感興趣。

五、管理因素

　　1、運(yùn)營(yíng)理念導(dǎo)入：施工建設(shè)期間是否將安全、服務(wù)、衛(wèi)生、秩序、水質(zhì)、智能消費(fèi)、尊貴配套等服務(wù)理念導(dǎo)入水上樂園建設(shè)中是非常關(guān)鍵的，這些理念的導(dǎo)入也不是千篇一律的，要根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)因地制宜，同時(shí)需要專業(yè)的管理公司、管理團(tuán)隊(duì)來指導(dǎo)運(yùn)作，這樣就更容易讓水上樂園走向正規(guī)，更有利于站穩(wěn)市場(chǎng)和快速收益。

　　2、市場(chǎng)策略：市場(chǎng)定位、市場(chǎng)選擇、宣傳策劃、營(yíng)銷策劃等效果是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，引進(jìn)專業(yè)知識(shí)非常重要。

　　3、安全管理：水上樂園屬于高危險(xiǎn)性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，人們?cè)谧非蟠碳さ耐瑫r(shí)也容易發(fā)生溺水事故，滑跌傷事故、磕碰撞事故和踩踏事故。一旦園區(qū)發(fā)生以上事故，輕者經(jīng)濟(jì)賠償，責(zé)令停業(yè)整頓；重者單位除巨額賠付游客經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以外還會(huì)受有關(guān)部門處以200萬元以下的罰款處罰，并責(zé)令停業(yè)整改；事故造成非常惡劣影響時(shí)法人還有可能接受巨額罰款處罰，并承擔(dān)刑事責(zé)任；該區(qū)域的主管單位負(fù)責(zé)人也將受到行政處罰。而如何保證水上樂園不出安全事故，也需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作指導(dǎo)。

　　4、危機(jī)公關(guān)：水上樂園發(fā)生群體性事件的機(jī)率較高，如管理人員不專業(yè)、無經(jīng)驗(yàn)，就不能透徹的分析樂園到底能出現(xiàn)什么危機(jī)，更不可能有較為完善的應(yīng)急預(yù)案。一旦出現(xiàn)危機(jī)，樂園將會(huì)手忙腳亂，顧此失彼，一盤散沙。

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